DE CE PROGRAMUL
„PASIONAȚI DE REZULTATE”? 

✔ Fără oameni pasionați de rezultate, e puțin probabil ca o companie să obțină rezultate sustenabile pe termen lung și să se dezvolte;

✔ Cei mai mulți manageri, coordonatori și șefi de echipe nu au participat niciodată la cursuri în care să afle cum se coordonează eficiente echipele de lucru;

✔ Rezultatele nu se obțin de la sine într-o companie, ci prin coordonarea eforturilor tuturor părților implicate;

✔ Cei mai mulți manageri, coordonatori și șefi de echipe consideră că este un lucru simplu coordonarea oamenilor. Este simplu, dar nu este ușor, chiar dacă știi ce anume ai de făcut;

✔ Obținerea rezultatelor dorite este un proces plin de provocări ce pot fi depășite prin dezvoltarea unui mod de gândire centrat pe rezultate.

BENEFICIILE PROGRAMULUI

❖ Crește numărul managerilor, coordonatorilor și șefilor de echipe care acordă o atenție mai mare instruirii personale și dezvoltării abilităților de conducere a echipelor de lucru.

❖ Reduce semnificativ numărul de erori în conducerea echipelor, erori care îi împiedică pe manageri și angajați să obțină rezultatele dorite;

❖ Crește exponențial numărul proceselor de lucru implementate, procese care generează rezultatele dorite la nivelul echipelor;

❖ Reduce riscul amplificării problemelor și „ratarea” atingerii rezultatelor dorite, prin conștientizarea importanței proceselor eficiente de lucru la nivel de echipe și la nivel de companie;

❖ Crește rata de menținere a clienților, managerilor și angajaților și reduce riscul demisiilor generate de utilizarea proceselor de lucru defectuoase, care îi îndepărtează pe oameni de atingerea rezultatelor dorite.

STRUCTURA PROGRAMULUI

Programul este ultrainteractiv: se concentrează pe exerciții practice și analiză a situațiilor din companie. Trainerul creează contextul de experimentare a conducerii echipelor pentru atingerea rezultatelor dorite, iar participanții extrag ideile utile de aplicat în activitatea lor.

Programul este structurat pe 3 ani:

Anul 1 – TRAINING – Trainerul livrează cursuri pe teme necesare participanților, pentru a le oferi informațiile necesare.

Anul 2 – COACHING – Trainerul desfășoară sesiuni de coaching de echipă cu participanții, pentru a-i obișnui cu procesul de generare a soluțiilor pentru problemele identificate.

Anul 3 – MENTORING – Participanții învață în mod practic cum pot contribui la dezvoltarea oamenilor lor, prin sesiuni dedicate de training și coaching individual și de echipă.

De ce 3 ani? Pentru că toate studiile desfășurate de-a lungul timpului arată că schimbările fundamentale în ce privește valorile, principiile și atitudinile durează în medie peste 2 ani la adulți.

Programul cuprinde:

✔ 10 module lunare de curs pe an. Durata fiecărui modul este de 3 ore.

✔ Proiecte de dezvoltare individuale și de echipă, desfășurate între modulele de curs. Scopul proiectelor este aplicarea ideilor experimentate la curs, la nivel personal și la nivel de echipă.

✔ Sesiuni individuale de coaching de 30 de minute la fiecare modul, pentru realizarea proiectelor personale și pentru gestionarea eficientă a provocărilor din activitate. Sesiunile de coaching se desfășoară între module, în zilele și intervalele orare agreate împreună cu participanții.

✔ Mesaje săptămânale via e-mail, însoțite de scurte secvențe video referitoare la subiectele discutate la modulul anterior. Mesajele și secvențele video au rolul de a menține atenția pe procesul de învățare și implementare a ideilor experimentate la curs.

ALTE SPECIFICAȚII

❖ Numărul optim de participanți: între 10 și 15

❖ Echipele de participanți: pot fi constituite doar din manageri / coordonatori / șefi de echipe sau din mix de manageri, coordonatori și șefi de echipe. Stabilim împreună tipul de echipă de participanți, în funcție de specificul companiei.

❖ Locația de desfășurare a modulelor: la sediul companiei, dacă există o sală potrivită pentru numărul de participanți, sau în alte locații. Stabilim împreună locația, în funcție de resursele existente.

❖ Echipamente necesare: videoproiector, flipchart.

❖ Interviuri individuale – Înainte de începerea programului, trainerul desfășoară interviuri individuale de 30 de minute cu fiecare participant. Scopul este de a identifica punctele tari și provocările în conducerea echipelor, pentru adaptarea cât mai mult cu putință a programului la specificul companiei.

❖ Fiecare participant primește un caiet și un pix, personalizate, cu care își creează propriul suport de curs pe măsură ce se desfășoară modulele incluse în program.

❖ Temele pe care le abordăm în fiecare an cu participanții le stabilim împreună.

TEME CE POT FI INCLUSE ÎN PROGRAMUL
„PASIONAȚI DE REZULTATE”

✔ De ce merită să ne dezvoltăm personal și profesional? – Sesiune introductivă de motivare și conștientizare a participanților despre rolul dezvoltării personale și profesionale.

✔ Comunicare interpersonală și organizațională – Cum comunicăm eficient pentru a obține rezultatele dorite?

✔ Lucru în echipă – Cum lucrăm eficient în echipă pentru a atinge obiectivele stabilite?

✔ Leadership – Cum conducem eficient echipele noastre, pentru a atinge rezultatele dorite?

✔ Managementul timpului și a energiei personale – Cum gestionăm eficient timpul și energia personală pentru a atinge rezultatele dorite?

✔ Managementul proiectelor – Cum planificăm și gestionăm eficient un proiect pentru a atinge obiectivele stabilite?

✔ Prezentări care generează rezultate – Cum transmitem informația astfel încât să fim înțeleși și oamenii noștri să treacă la acțiune, pentru a obține rezultatele dorite?

✔ Managementul schimbării – Cum facem schimbările necesare pentru a atinge obiectivele stabilite?

✔ Programe mentale productive, limitative și distructive – Cum gestionăm eficient programele mentale pentru a obține rezultatele dorite?

✔ Rezolvarea problemelor, luarea deciziilor și realizarea alegerilor – Cum facem alegeri inspirate și luăm decizii înțelepte pentru rezolvarea problemelor?

✔ Schimbarea convingerilor limitative/blocante/distructive – Cum schimbăm convingerile care nu ne mai ajută să obținem ceea ce ne dorim și cum instalăm convingeri care ne ajută?

✔ Obiective și Obiceiuri – Cum instalăm eficient obiceiuri care ne ajută să atingem obiectivele stabilite?

✔ Coaching – Cum desfășurăm sesiuni eficiente de coaching – individuale și de echipă – pentru a obține rezultatele dorite?

✔ Gestionarea eficientă a conflictelor și a situațiilor tensionate – Cum gestionăm eficient posibilele conflicte și situații tensionate care apar în cadrul echipei și pot genera provocări?

✔ Valori și principii – Cum identificăm valorile și principiile noastre, ale oamenilor noștri și ale companiei?

✔ Mentoring – Cum devenim mentori și cum desfășurăm procese eficiente de mentoring pentru oamenii noștri?

PROGRAME SIMILARE LIVRATE

În cei 30 de ani de experiență în lucrul cu oameni și companii, am livrat acest program – în această formă sau în forme similare – la următoarele companii:

Scrie-mi la romeo@romeocretu.ro

pentru a stabili o întâlnire și un demo de o oră pentru acest program.

TESTIMONIALE

Romeo Crețu este trainerul care, în 2019, m-a ajutat să elimin instant un blocaj care îmi influența în mod negativ activitatea zilnică de antreprenor. Și tot din 2019 am început să lucrăm împreună și cu angajații și coordonatorii din cadrul companiei.

După acești patru ani în care am lucrat împreună – și lucrăm în continuare -, la ultimul training, susținut în octombrie 2023, colegii mei i-au propus să-și facă o „carte de muncă” la noi, în companie. 😊 Această propunere spune mai mult decât orice alte cuvinte despre dăruirea și priceperea cu care își împlinește misiunea de „Dezvoltator de Oameni”.

Andrei Sticea
Fondator și proprietar al grupului de companii YDA Proiect Consulting

Experiența de lucru cu Romeo Crețu, în programele de training și coaching, este extraordinară, pentru că Romeo este un adevărat maestru care a avut și are, în continuare, un impact asupra dezvoltării profesionale și personale a membrilor echipei noastre.

Romeo este trainerul care transmite cu pasiune și entuziasm cunoștințele esențiale într-un mod nu doar informativ, ci și inspirațional.

Remarcabilă este capacitatea lui de a crea un mediu de învățare deschis și prietenos, în care am împărtășit idei, am colaborat cu ceilalți participanți și am dezvoltat o comunitate de învățare solidă și… am implementat OBICEIURI SĂNĂTOASE.

Un mentor autentic, care oferă sprijinul necesar pentru atingerea obiectivelor. Abia aștept următorul program de training și coaching, susținut de Romeo.

Diana Bera
Director Resurse Umane Scandia Food Grup

Colaborez cu Romeo Crețu de peste 16 ani, în diferite companii în care am coordonat departamentul de resurse umane.

De fiecare dată, colaborarea cu el nu a dezamăgit niciodată ci, dimpotrivă, a depășit așteptările, fie că a fost vorba despre servicii de consultanță în resurse umane, coaching, training ori team building. Profesionalismul, abilitățile excelente de comunicare și prezentare, precum și cele de coaching, au reprezentat atuuri importante prin care a reușit să ne ajute foarte mult în dezvoltarea și consolidarea echipelor.

Așadar, îl recomand cu căldură companiilor care au nevoie de un profesionist în dezvoltarea și consolidarea echipelor, fiind, într-adevăr, un „Dezvoltator de Oameni”, așa cum singur se descrie, prin prisma celor peste 25 de ani de experiență în lucrul cu oameni și companii.

Nadia Drăgoi
Director Resurse Umane SIMTEL TEAM S.A.

Am avut privilegiul de a lucra cu Romeo Crețu, un adevărat profesionist în domeniul dezvoltării personale și unul dintre cei mai empatici traineri pe care i-am întâlnit vreodată. Experiența cu el a fost una care mi-a mișcat gândirea în zone necunoscute mie și care mi-a deschis ochii asupra potențialului meu.

Romeo se evidențiază printr-o pasiune contagioasă pentru dezvoltarea personală a adolescenților și a liceenilor, în special. Cu o abordare unică, el reușește să inspire și să ghideze tinerii din întreaga Românie, să-și atingă adevăratul potențial. Este un model de empatie și dedicare, iar capacitatea sa de a se conecta cu tinerii este remarcabilă.

Ce m-a impresionat cel mai mult la Romeo este abilitatea sa excepțională de a comunica direct și eficient. El nu doar predă, ci interacționează autentic cu cursanții săi, asigurându-se că mesajele transmise sunt nu doar relevante, ci și cu aplicabilitate în atât în lumea afacerilor, cât și în viața personală. Astfel, el nu doar crește nivelul de cunoaștere, ci și calitatea comunicării, ajutând în acest fel să devii un lider, un coleg, un om mai bun și să îți atingi obiectivele cu încredere.

Romeo Crețu este un trainer memorabil, un mentor autentic și un om dedicat dezvoltării personale și profesionale. Dacă doriți să vă transformați viața și să vă dezvoltați abilitățile de comunicare, este omul potrivit la locul potrivit.

Îl recomand cu cea mai mare încredere pe Romeo Crețu și sunt recunoscător pentru impactul pozitiv pe care l-a avut asupra mea și a colegilor mei.

Paul Bălșan
Director General Agra’s

S-a făcut un deceniu de când îl cunosc pe Romeo și nu m-a dezamăgit! Doream să colaborez cu un trainer însă, în final, am realizat că Romeo oferă mai mult de atât, conducând exercițiile de training la un nivel cu totul nou, al psihologiei fine de grup și individuale.

Am contat pe recomandările lui în toate deciziile majore ale afacerii mele.

Laurențiu Pachiu
Managing Partner and Founder of Pachiu & Associates

După 5 ani de colaborare cu Romeo, el a devenit parte integrantă din echipa Aegon. Prin calitățile lui profesionale și personalitatea sa plăcută, a reușit să câștige încrederea angajaților companiei, fiind un factor important atât în sudarea noastră ca echipă, cât și în evoluția profesională a multora dintre noi.

Îl recomand cu încredere oricărei companii care dorește să-și recompenseze, motiveze și dezvolte angajații cu ajutorul unui trainer și coach de cea mai bună calitate profesională și umană.

Nicoleta Drădiciu
HR Manager Aegon România

Am avut bucuria de a-l avea pe Romeo ca furnizor de training în compania noastră și a fost o experiență foarte reușită! Cu siguranță procesul învățării este unul serios, care merită tratat în acest fel, însă după părerea mea și a echipei mele acest lucru nu exclude umorul.

Cu o prezentare bine structurată și un discurs antrenant și vesel, Romeo ne-a ajutat să atingem obiectivele pe care ni le propusesem pentru training. Follow-up-ul pe care l-a asigurat a fost de calitate, iar încetul cu încetul rezultatele trainingului s-au făcut simțite în activitatea echipei.

Gina Calagiu
Consultant strategic